Хороший продавец и хороший начальник продавцов

Однажды ученик спросил Учителя:
— Учитель, вчера мой друг звонил мне по телефону и просил, если это возможно, задать тебе его вопрос. Можно?
— Да ты уже начал, в общем-то, — пожал плечами Учитель.
Ученик посмотрел по сторонам и продолжил:
— Моему другу предложили должность менеджера отдела продаж, он должен будет стать начальником для десятка продавцов — своих сегодняшних коллег… — ученик замолчал.
— А где же вопрос?
— Да-да, — спохватился ученик, — он спрашивает, стоит ли ему соглашаться.
— Ничего себе! — удивился Учитель. — А что ему есть на завтрак — бутерброд с сыром или с колбасой — он не просил у меня уточнить?
Ученик молчал, понимая, что Учитель обязательно что-то добавит.
— Как могу я, сидя здесь говорить, кем ему быть, а кем не быть?! — возмутился Учитель. А потом добавил: — Хотя нет, могу. Ему не надо быть начальником. Никаким. Именно потому, что спрашивает.
— Но он очень хороший продавец! — возразил ученик.
— Ты любишь своего друга, — сказал Учитель, — это хорошо. Но причём здесь это?

Мы попросили прокомментировать эту историю Первого Ученика. Он сказал: «Я не слышал этой истории. Ясно, что она произошла много позже того, как я покинул Школу, но тут нет никаких загадок. Во-первых, Учитель говорит о том, что если человек сомневается в таком случае, значит, лучше ему не быть никаким начальником. А во-вторых, о том, что «быть отличным продавцом» и «быть хорошим руководителем продавцов» — вещи просто никак не связанные между собой».